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樓主: Jolin9907
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品管人員的待遇如何

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51
發表于 2009-3-21 10:37:54 | 只看該作者
大公司是好
就是不好進
這種人一般還是自己人多
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52
發表于 2009-3-21 12:25:15 | 只看該作者
從個人發展角度講,品管不是和發展,從公司角度講,事關重要!
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53
發表于 2009-3-22 09:35:20 | 只看該作者
我提倡工作效益與待遇掛鉤
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54
發表于 2009-3-22 11:17:01 | 只看該作者
我認為品管工作的原則性和靈活性不是并列關系,原則性必須作為前提和基礎,在這個前提和基礎下考慮生產實際情況、效率效益等,大的公司品控工作非常細致,是初涉飼料行業的品管人員比較好的鍛煉時機,這時候待遇問題就是比較次要的了。
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55
發表于 2009-3-22 11:18:34 | 只看該作者
我選了第二個.
不過有的公司挺注重質量,但品管人員的待遇特別是一線的員工待遇還比不過一個廚師,那些坐辦公室的都比他們工資高.我們現在給一線的保管還有品管單獨加了崗補.其實做品管要懂的東西很多,各種原料的質量,包裝物的質量,成品質量,各種生產過程的突發情況,成品庫檢查,成品重量(了解計量法).我覺得如果品管做好了,公司其它的工作都不在話下,(會計除外),說門檻底,我不同意.
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56
發表于 2009-3-22 12:52:06 | 只看該作者
大公司相對要好一些
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57
發表于 2009-3-22 14:58:08 | 只看該作者
品管的工作繁瑣,有時候會背上黑鍋,做一個有原則的品管是最重要的!
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58
發表于 2009-3-22 16:36:23 | 只看該作者
大公司要更好,小公司可能品管都沒有啊.

但是總體品管的待遇都不高,不管是不是大公司,我們公司品管的比行政要好一點,暫定在倒數第二位.
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59
發表于 2009-3-22 20:30:41 | 只看該作者
能力問題,有能力就能好待遇
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60
發表于 2009-3-22 21:21:31 | 只看該作者
做品管的對公司的影響很大,但同是又是一個比較敏感的部門,要做好這分工作很不容易,要想做好必須具備扎實的專業知識又要有業務員的辦事風格>
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