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樓主: 小農民
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品管到底應該重點做什么呢?

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發表于 2007-3-1 10:41:49 | 只看該作者
我們公司也沒有分品控和品管,質量由質管部一肩挑,其工作包括原料檢驗驗收及庫存使用監督,生產監督和過程產品首檢,成品檢測和發放監督以及市場投訴處理相關事宜等等!!!
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82
發表于 2007-3-9 10:29:42 | 只看該作者
我想更重要的應該是原料管理!
生產品質控制應該是生產,品管需要幫助管理生產過程的品質控制,但不是重點,我想!
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發表于 2007-3-18 16:31:44 | 只看該作者
品管部重點是:原料抽樣、車間品保、檢化驗三方面!
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發表于 2007-4-1 15:26:42 | 只看該作者
該干什么就干什么吧……………………
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發表于 2007-4-1 15:56:59 | 只看該作者
品管就是管別人不管的事
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 樓主| 發表于 2007-4-1 17:38:47 | 只看該作者
呵呵,是不是別人管的事情就不用管了呢??
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發表于 2007-4-7 11:20:19 | 只看該作者

回復 #2 胡文輝 的帖子

本人同意前輩的看法,防重于治嘛,以前小弟我也是伸受其害啊。:(
88
發表于 2007-5-11 21:55:15 | 只看該作者
原料,配方,生產都很重要,關鍵是你有多大的權力.才能做多大的事
89
發表于 2007-5-12 12:04:05 | 只看該作者
原帖由 sdg 于 2007-1-21 21:11 發表
我認為,凡是影響到產品質量的每一環節,品管都有權過問.前提是老板給你的權利有多大。

說得對哦,應該是產品過程全程監督

重點是原料庫,投料口,粉碎,配料,混合,制粒,打包等七個關鍵控制點;
實行HACCP的公司都有嚴格規定的.
90
發表于 2007-5-12 12:29:08 | 只看該作者

回復 #89 謝全 的帖子

同意您的說法,這幾個的確是關鍵的需要注意的地方.容易出錯的地方
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