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樓主: 小農民
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品管到底應該重點做什么呢?

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發表于 2007-1-28 20:19:08 | 只看該作者
我們公司技術部總監就是我的頂頭上司
我品控JL
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發表于 2007-1-28 20:38:06 | 只看該作者
原帖由 bandaohe 于 2007-1-28 19:45 發表
技術部還應該有為使用本廠飼料的養殖戶做技術服務的人員吧!


這個也可以叫做服務專家,是屬于營銷部的吧,六和、中慧好象都是這樣的
43
發表于 2007-1-28 20:39:49 | 只看該作者
原帖由 飛鴿 于 2007-1-28 20:19 發表
我們公司技術部總監就是我的頂頭上司
我品控JL


你們技術部與品控部并存啊?上司都為技術總監啊?
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發表于 2007-1-28 20:52:35 | 只看該作者
品控歸技術部!
技術部總監肯定就要管我了
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 樓主| 發表于 2007-1-29 18:28:40 | 只看該作者
哈哈,很多企業都是這樣的啊!所以很多事情就不好怎么說了啊!
46
發表于 2007-1-30 16:53:12 | 只看該作者
整個公司的質量意識。從品管角度來說是原料控制。(包括化驗)
47
 樓主| 發表于 2007-1-30 18:11:58 | 只看該作者
那生產過程的監督誰來做呢?是不是品管也應該重點管呢>?
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發表于 2007-1-30 20:34:48 | 只看該作者
生產過程不一定要監督,出現問題找車間主任就是了。產品質量由打包秤班長具體負責。一旦有產品投訴屬實,車間主任和打包秤班長要負相關責任,品管部不負生產方面的責任,只負責原料方面。
49
 樓主| 發表于 2007-1-31 17:39:19 | 只看該作者
呵呵,品管是不是要在生產現場監督呢?
50
發表于 2007-1-31 17:43:14 | 只看該作者
  其實,品管不用在生產現場監督的,飼料生產比較簡單,按程序來就行了,正規一點后,沒必要現場品管的,只是過一段時間去巡視一下就行的。
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