在生豬養殖產業的末端,出欄與銷售環節至關重要,關乎養殖戶的收益與產業的持續運轉。 出欄前飼養管理需精心 豬群調整有講究 育肥后期,豬群秉持只出不進原則,減少生物安全風險 對病弱豬做好護理治療,多上市一頭就是多一份利潤 距銷售一個月左右,根據銷售計劃停用長效抗生素,嚴守休藥期規定,防藥物殘留,保障食品安全。 劃豬環節要嚴謹育肥豬體重達到110~120kg左右即可出欄,特意壓欄或二次育肥的例外。 在銷售環節開始前要進行提前劃豬,保證銷售豬群體重符合客戶的要求,提升賣豬效率??梢允孪确Q出幾頭標準豬體重,并及時在背上進行標記,之后放入圈內依據這些標準豬進行劃豬。 銷售過程把控很關鍵 控食時間要合理在生豬銷售過程中,控食時間的把控十分關鍵。要依據銷售時間和客戶需求對需銷售的豬群進行合理控食。控食時間過長,豬的體重損耗會過大;而控食時間過短的話,則會損害客戶利益。 并且要注意的是,只有需要銷售的豬群才進行控食,其余豬群還是要按正常情況進行飼喂,防止影響正常豬群的生長。 人員分工明確化當銷售開始時,賣豬人員需提前到位,各崗位分工清晰明確,各司其職,才能保障趕豬上車等流程順暢進行。比如單元內安排4人,其中圈內2人負責把豬趕出圈,走道2人負責把走道內的豬趕上車;趕豬道安排1人,其主要職責是把控開關門;外部也安排1人,負責將豬趕上車。 趕豬操作按規范單元內趕豬人員要用擋豬板將已經標記好的豬從圈內趕到過道,過道人員則拿擋豬板在過道將豬趕到車上,每次趕 4-5 頭(根據豬大小而定)。趕豬過程中嚴禁出現暴力趕豬現象,使用電擊棍時點擊豬的臀部位置,不能長時間點住不放,減少因趕豬而出現應激; 整個過程中要禁止豬群掉頭返回,以免帶來生物安全風險。 銷售結束后續工作不放松 場地洗消要徹底生豬銷售結束后,場地的洗消工作是保障后續養殖安全的重要環節。銷售場地以及銷售時所穿的衣服、膠鞋,均要按照要求進行嚴格消毒。銷售人員需洗澡更換干凈的衣物,并且對洗澡間也進行徹底消毒,全方位杜絕可能因銷售環節而帶來的疫病傳播風險。 單元整理有規劃銷售結束后,對單元內剩余豬群的整理需要合理規劃。要結合下次銷售的時間來進行相應調整,如果下次銷售時間在一周之內,那么剩余豬群就不再進行合圈,就在原圈進行飼喂,這樣可以最大程度減少豬群因合群等變動產生的應激反應。如果需要合圈,應遵循“留弱不留強”“拆多不拆少”“夜并晝不并”的原則,合群后可以噴灑氣味劑清除氣味差異,多巡欄觀察,以防打架傷亡。 此外,還要關注單元環境基礎溫度的調整,根據不同季節以及豬群的生長階段需求,參考如通風降溫、保暖升溫等多種調節溫度的方法,保證單元小環境質量,讓豬群能在適宜的環境中繼續健康生長。
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