生產管控--精準稱量--成品追溯
①優化客戶現有的配方管理,使用更便攜,處理更合理,效率更快。 ②對客戶小料稱量車間、投料車間提供優化設計、費用評估、效率優化確保最優的價格,保證企業生產車間信息化改造過程落地。 ③對客戶的稱量習慣、使用習慣優勢部分進行保留、不規范部分提供改良建議 ④解決配料工在稱量的過程中錯秤、漏秤、秤不準。精準稱重,錯誤報警,過程中防錯管控,減少事后追溯! ⑤降低對配料工的經驗依賴,降低配料工崗位難度。新人上手無需經驗,立刻上手,立刻可用。 ⑥減少人工成本,降低招聘招工難度。 ⑦減少紙質辦公,優化生產計劃和生產任務,一鍵下單,簡單、快! ⑧權限管理,減少重復溝通,各盡其責。 ⑨配料、投料車間防塵設備處理。(滿足粉塵、噪雜環境,硬件設備壽命更長) ⑩根據企業情況減少、配料工、投料工復核人員配置,優化人員配置。 ⑾4種模式的投料技術管控,追求檢驗、管控、效率3者平衡。 ⑿貼近飼料安全管理規范要求內容,自動填寫報表,減少手工錄入,數據更真實,效率更快! ⒀采用二維碼與電子標簽雙技術相結合。信息處理范圍更全、部分模塊處理更快。 ⒁庫存管理更細致,更入微(原料庫、成品庫、中間體庫、小料庫、尾料)庫存運行動作更簡單、減少紙質表格加加減減, 出庫小料更快、更智能、減少盤點和復核稱重次數。 ⒂生產過程狀態完整、全程監控、記錄。 ⒃成品追溯,一鍵到達。 ⒄可擴展防偽、防串貨。 使用照片
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