韓春光：再見，非瘟

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　　國內非洲豬瘟疫情來襲均讓人雖不及防，造成價格起起落落，目前根據官網看能繁母豬下降明顯，全國總存欄量也在隨之下降，2019年下半年可能會迎來一次罕見的豬周期。此次疫情不可小視，根據和多個養豬企業、個體老板、生產場長、技術人員、鄉鎮獸醫、銷售商溝通，目前受非洲豬瘟疫情影響，普遍業界悲觀情緒、恐慌心理嚴重，部分小型養殖場當豬群稍有波動，不管是不是非洲豬瘟感染就選擇了一次性清欄，這樣對行業非常不利。

　　這幾天眾所周知豬價格呼呼的開始漲錢了，談談我對“非瘟”的一點小感悟分享給諸位。

　　01
　　首先談生物安全，生物安全不是盲目的，與養豬相關的生物安全清單，可以大小列出近百種，但是很多中小型養豬場是根本做不到的，做到自己能做到的，想想做不到的如何想辦法做到才是最重要的，生物安全有高、有低，有輕、有重，有主、有次，中小型豬場全抓或者統抓，準亂套，容易抓輕，應抓重點，不輕視其他為基本原則。
　　1、賣豬，最危險
　　2、菜市場，最危險
　　3、飼料車，危險
　　4、無害化、拉豬、拉糞車，最危險
　　5、人員回廠，危險
　　6、進廠的疫苗獸藥以及各種用具等，危險
　　7、老鼠、鳥、蒼蠅，危險
　　8、飼料原糧，危險
　　9、水源，危險
　　10、引入豬只與精液，外來豬肉及制品，最危險
　　請抓住最危險，不輕視其他危險。?拉豬車清洗的再干凈，犄角旮旯檢測也是難以合格的，所以減少接觸勢在必行，最危險的區域在于車尾巴這個直接接觸的地方，這里必須消毒徹底！賣豬完畢后馬上火堿全面區域性大消毒，消毒人員衣服回廠前全部換，尤其裝豬人員外面接觸的衣服和靴子，最大忌諱就是賣完豬外面裝豬的伙計們直接回豬舍，啥措施也不做，逐漸稀釋病毒！聽者損失很小，不當回事的損失才大！

　　02
　　添加提高豬群抵抗力的藥物，會有一定的效果，當少量病毒進入豬群的時候，由于豬群抵抗力比較高，身體免疫系統會消滅一部分病毒，但是當病毒載量太大的時候，豬群無法吞噬的時候，豬群就會表現發病了，“非瘟”致死率不是100%，呈現低傳播，高死亡特征，不可輕視！如果處理措施得當，損失會降低到最低，相反，如果處理不及時，那么損失會非常的慘重，如果不幸有發病的朋友，請上報政府。

　　如果不幸疑似發病，請妥善處理死豬，發病后掩埋死豬也不是那么簡單的，不是隨隨便便的挖個坑埋了就行了，必須要滿足至少3個條件，1.滅掉病毒最好的辦法是挖深坑，焚燒后叫火堿掩埋，至少豬在2米土層以下，2.遠離生產區，至少300米，尤其要遠離豬場飲用的那口井。3.土壤上面設置警示牌，誰也不能去，上面撒滿生石灰，拉上警戒線，這些是決定你能不能復養成功的基礎，雖然麻煩，但是必須要做。

　　如果你不在疫點，疫區，綜合評估一下周邊養豬環境，比如周圍養殖密度、天然屏障、周邊疫情威脅程度等，按照優、良、中、差評估，如果是“優”，建議你只要做好生物安全措施，是有很大可能幾年內都不發病的。如果是“差”，不如，現在就停止配種，利用5個月時間進行清欄，資金回流，等到有解決辦法的時候再復養，復養你的成功率最高，因為你沒有被病毒污染過，你的場子是干凈的，這樣的最容易成功！

　　相反，如果你的豬場不幸大面積發過這種病，再沒有可靠疫苗的情況下，如果處理措施再不得當，想復養成功，這種可能性目前來說會非常的低。除非病毒流行一段時間后毒力減弱，才有可能成功。豬舍里里外外要進行徹底的反復清洗消毒、設備也要進行拆卸，逐個進行物理清理，然后反復清洗消毒，再組裝。周邊外圍環境也要先清理，再進行反復大消毒后，才能準備進入“哨兵豬”進行觀察3-6個月后進行復養。

　　03
　　怎么體現養豬能力？PSY、MSY或者成本控制？其實不同規模的豬場，衡量養豬能力的標準有很大不同，比如家庭農場的標準和一個萬頭豬場的標準大不相同，家庭農場的邊際成本、流程成本根本不重要，那怎么用成本來核算和評價呢？萬頭豬場和十萬頭豬場的評價標準又不同，只要上到十萬頭以上母豬規模的豬場，其成本控制才有競爭力，而實現成本優勢的核心，往往不是一個方面，而是系統能力。

　　比如揚翔的養豬能力，它不是單一一個方面，包括了文化，組織，體系和新技術應用等多方面的融合才實現的。還有當上到五十萬頭母豬，一百萬頭母豬或者更大規模的時候，成本又不是核心問題，穩定成為核心，所以養豬能力高低的標準，要看規模大小才可以。就像找對象，優勢互補，適合的最好，穩定壓倒一切，養豬企業就要強調一個穩字，穩中謀求發展，穩中求進步！

　　切忌大起大落，大起固然是好事，但是一旦大落，可就麻煩大了，輕則虧錢，重則股票狂跌，資金鏈斷裂！養豬是個需要務實的行業，請入行的人員記住一句話，家有萬罐，帶毛的不算，豬不是大風吹出來的東西，資本入住、企業文化、技術水平、管理能力缺一不可，是需要腳踏實地，兢兢業業才能把豬養出來，才能最終取得可觀的經濟效益。虛的、假的，最終坑害的還是自己。

　　反思國內很多豬場，賬本數據做的非常漂亮，可就是盈利水平不敢恭維，漂亮的數據應該對應的是成本降低才對。數據非常好，成本也非常高，這不是矛盾的嗎？比如某些人吹的msy30頭，還不掙錢、再比如仔豬21日齡斷奶體重大小平均過15斤，整體出欄天數還能在180天以上、或者再比如，豬場常年不死豬，但是每年msy才不足18頭，您那出生的豬都去那里了？還有成本不足4塊的牛人，估計您那豬恐怕都不吃豬料就能長肉。

　　亂想叢生，小豬場缺乏技術，大豬場缺乏管理，大集團缺乏持續盈利的能力是非?？膳碌?，養豬不是不掙錢的行業，是被你的高投入，低產出把利潤吞噬沒了，靠做假賬，吹牛逼可不行，不掙錢的豬場，一切都是扯蛋式管理。展望明年整個生豬養殖業，明年養豬企業就強調一個字“穩”字，只要不得非瘟，經濟效益可觀，好疫苗、好獸藥、好飼料趕快用；該給職工漲的工資趕快漲；伙食不好的趕快改善伙食；豬群不好的，趕快調整豬群。

　　這病潛伏期15天左右，當看到豬群出問題的時候，馬上果斷把疑似發病豬清理出豬場，然后剩余的留下仔細觀察，這15天抓緊消毒，封鎖、隔離、購買檢測卡檢測，這15天就決定你的損失大小，能不能“拔牙清除”成功，如果半個月后豬群無異常情況，就可排除非瘟傳染，如果豬群陸續不穩定，檢測核準了，那就100%是了，這個方法對普通豬場來說很實用，損失最小，造價最低。

　　非瘟遠去、豬群、管理、人員穩定，保持存欄量最大化，您可能距離財富就會很近了！2019年就做一個“穩”字，哪一個環節不穩定都會埋下禍根，找一找內部問題在那里，趕快解決，抓住大魚，這可是多少年來難得一遇的好行情，將在明年5月份到來！一個普通的500頭母豬場，年出欄10000頭肥豬，6元保本，飼養225斤，成本為1350元；銷售價格10.5元，225斤，售價2362元，凈利潤1012元，1萬頭豬，整整1千萬的純利潤。