2018-2022年的飼料行業，你能想象是什么樣嗎？

牧瀨紅莉棲

　　對于如今的飼料行業來說，最多的看法或者觀點就是，飼料行業越來越不好干了，飼料產品同質化嚴重，豬場老板越來越難搞定，不論銷量還是利潤，相比前五年，甚至前三年都出現了明顯的下降。即使是增長的企業，那也是使出了渾身解數，搞的精疲力竭。于是我們看到，在2016年豬價大漲的刺激下，眾多飼料企業都跑去養豬了。而如今呢，根據豬易通數據來看，全國外三元生豬均價在11.2元/公斤，已經跌破了大部分豬場的成本線。并且，根據我們預計來看，未來三年，豬價仍舊將繼續弱勢探底的趨勢。那么這個時候，已經轉型養豬的飼料企業，又該轉型去哪里？

　　那么，在這樣的背景下，2018-2022年，未來的這五年，飼料行業將是一種怎么樣的狀態？

　　毫無疑問，將出現又一個倒閉潮。

　　正所謂，春江水暖鴨先知，各大企業對于行業的變化最為敏感。

　　早在2013年，邵根伙就曾說，五年后飼料企業數量將減少3000家，而今天我們看，企業數量保持在7000家。

　　對于下一波，正大姚民仆認為，未來十年，飼料企業數量將下降至1000家，利潤在20元/噸。

　　安佑洪平曾說，未來飼料企業數量繼續下降，可能存在2000家飼料企業。

　　九鼎集團楊林董事長提到，國飼料業已經集中到了春秋后期，往戰國走了。有人預測未來中國飼料企業還有2000多家可以存活，但事實情況可能將更加慘烈，我認為未來主導市場的只有30家企業左右。排名前十家企業可能就會占據70%的市場。

　　在這里，我們不討論哪家企業的高層最終預測的數字更準確，在面對激烈的市場競爭的時候，具體的數字沒有意義。我們要看的，是趨勢。

　　2018-2022年將呈現什么樣的格局？

　　1、飼料行業總量已經飽和，難以繼續大幅增長。中小型、集團型飼料企業之間進入真正的競爭階段，比拼的是采購，研發和銷售，最終體現在效率上。

　　2、2018年，玉米、豆粕兩大原料價格上漲可能性較大，整體上，飼料企業采購成本相對2017年將有所上升。

　　3、已經轉型養豬或者食品的飼料企業將重新回歸飼料主業，對飼料業務的增長將采取市場+內部用料雙管齊下的策略。而對于既做飼料又養豬的企業來說，未來三年也是平衡風險（豬價低迷）有力措施。

　　4、伴隨豬場規模化的提升，豬場的需求將集中在產品、技術服務（包括營養、管理、獸醫服務）、信息數據處理（為什么單列出來，因為很多飼料企業做不到這一點）、金融扶持。豬場的升級，將加速產品沒有競爭力，不能提供服務的中小飼料企業的退出。

　　5、上下游聯合為主流。這兩年我們發現，飼料企業建廠不再那么瘋狂，收購、入股，甚至合資越來越多。目前更多的，就是飼料企業與原料供應商、豬場之間進行戰略合作，比如雙胞胎與中糧，雙胞胎與溫氏。再比如大北農與湖南鑫廣安合資建設飼料廠，比如傲農和楓華種業合資建廠。

　　6、豬價越是低迷，越是體現飼料品質提升的時候。這一點從正大的飼料戰略上可以看出來，在國內各大飼料企業銷量、利潤都出現下降的時候，正大卻能保證其利潤不斷增長。最主要的就是正大一直在產品研發上不斷發力。因此，對于飼料企業來說，豬場規模化的背景下，需要拿出更強的產品。

　　7、獨辟蹊徑的飼料企業將取得階段性的成長。比如近年來增長迅速的播恩，盡管目前總體量不大，但是增長迅速，備受業內關注。但也存在一個問題就是，在大型集團企業無暇東顧的時候，中小飼料企業發展空間較大，一旦正面交鋒，那么較量的將是整個集團的平臺和系統。所以，未來五年，將是中小飼料企業形成獨特的生態的關鍵。推薦獸藥招商：1866.tv

　　如果說在2013-2014年在豬價低迷的時候，眾多的豬場選擇了更便宜的飼料來維持生命。那么在2015年豬價上漲之后，特別是2016年，我們看到豬場更多選擇了品質更好的飼料。特別是豬場規模化進程的提升，留下來的豬場更加注重飼料的品質和服務。對于這個即將到來的2018-2022年，高品質、高價格、高毛利的三高模式將越走越窄，而沒有品質的低價，更是注定被淘汰。