編織袋如何控制

zhuhuaxuan

我這情況還行。方法有三：
其一：出現包裝錯版、次品、或混裝等現象根據數量多少對供應商進行處罰（注意：再處罰也不可能杜絕不出問題，因此處罰要適當，既讓其心痛加強管理，也不至于不敢合作）
其二：處罰的金額全獎給成品組員工，鼓勵生產前全體成品組員仔細檢查
其三：市場出現問題，追究成品組責任，這樣有獎有罰。

小農民

原帖由 tgfqyd 于 2006-12-28 13:04 發表
這就是品控沒有做好嘛，加強品控就好了

這個不能說是品控的責任吧？主要還是在供應商。不過品控也有責任。就是沒有嚴格把關！

shenlan

這應該從以下三方面來考慮吧:
1、采購關
2、保管關
3、使用關
總地來說還是管理程序 的規范和人員素質的提高

huhongj0723

辦法總比問題多。細節決定成敗，執行成就未來。

小農民

處罰，不論是對供應商還是公司員工都要注意方法，方法不對，罰款再多也是沒有用的！
我們以前的包裝袋。供應商送過來的時候，中間老是有一定比例的版面污染嚴重或者其他原因造成的不合格。供應商每次都是說沒有辦法解決。還說你們生產上發現一條就扣我們10元。但是還是沒有解決，仍然和以前一樣的有。因為發現一條扣10元很難執行。很少扣到錢。后來采取了另外措施。就是只要在抽樣的時候發現有這樣的情況就按照15%扣價。結果扣價一次就解決了這樣的問題。
其實很多問題是可以解決的。關鍵就是自己不愿意去認真做！或者方法不對！

dls

不同的品種用不同的顏色,發貨時一條一條的數.簡單的事認真做,就是不簡單.

長江之水

制度不健全,執行力不夠!責任心,包裝袋是個大問題,涉及到公司形象!

小農民

包裝確實是關系到一個公司的形象問題。

huyanwei

罰款不是可以解決任何問題的
關鍵是怎么引導讓每個員工從內心里覺得干工作就是為自己干的
這樣責任心自然就強了

小農民

但是罰款可以解決很多問題，關鍵是要讓被罰款的人心服口服。不然罰款也沒有用的！