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樓主: huixiangdou
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飼料生產是員工重要還是設備更重要

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21
發表于 2010-4-14 21:29:45 | 只看該作者
廣義上講以人為本,人是企業唯一的資源,單就生產體系來講設備是武器。
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發表于 2010-4-14 21:57:43 | 只看該作者
其實這個問題換一個思考方向來考慮就沒必要討論了。比如,在車禍中,你說是車子性能好重要呢,還是司機的素質重要?
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發表于 2010-4-16 08:51:24 | 只看該作者
崗位人員的能力很重要,首先要培訓好員工。你可以向維修工去了解設備的基本養護,如果你的領導應為設備沒有問題,你應為有問題你可以指出問題的所在和改造方案,因為你是使用者應該比領導清楚問題的所在。如果你的頂頭上司不關注這個問題你可以越級。
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發表于 2010-4-16 08:59:12 | 只看該作者
這都不是問題

都是借口!

績效管理就能解決!
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發表于 2010-4-16 11:04:55 | 只看該作者
盡可能的靠設備的先進性來代替一部分員工
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 樓主| 發表于 2010-4-16 14:33:33 | 只看該作者
本來想給大家出一個兩難選擇的問題,看來大家都能理解雙方之間的關系,我很高興,大家各我學習的機會及交流的 機會
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發表于 2010-4-16 19:53:23 | 只看該作者
公司的管理制度有問題,人出來就是掙錢的,工資跟的上,人就干勁足,所以就有責任心,再加上一流的設備,就生產出一流的產品!總體來說都重要,二者缺一不可。
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發表于 2010-4-16 20:41:53 | 只看該作者
再好的設備碰見爛員工都是浪費,是設備都要平時注意保養,員工不當己任,好設備也會是一堆爛鐵。

LL-828 于 2010-4-16 20:42 補充以下內容

再好的設備碰見爛員工都是浪費,是設備都要平時注意保養,員工不當己任,好設備也會是一堆爛鐵。
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29
發表于 2010-4-16 20:54:33 | 只看該作者
機器畢竟是機器
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30
發表于 2010-4-17 09:11:57 | 只看該作者
員工重要,在好的設備如缺乏保養也導致設備損壞,設備是死的但人是活的。
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