品管工作的核心

chen98448 · 發表于 2007-3-21 12:53:08

比較同意9樓的觀點！其實一個公司管理的好壞能走多遠就是看他是“法治“還是“人治” 如果是人治的話，其實員工也就沒有那么的郁悶了不會找不到工作的核心與重點了

胡文輝 · 發表于 2007-3-21 12:57:56

原帖由 liguoye 于 2007-3-21 09:55 發表很有道理，但重要的是公司定位，企業要成為什么樣的企業，是“人治”還是“法制”。知名公司靠完善的制度，不管是老板還是員工，按照流程辦事情；否則我們的企業很難與國外跨國集團想抗衡。

呵呵，胡編這里所言，老板強就是意指法治，老板弱就是意指人治:lol

胡文輝 · 發表于 2007-3-21 12:59:24

原帖由 chen98448 于 2007-3-21 12:53 發表比較同意9樓的觀點！其實一個公司管理的好壞能走多遠就是看他是“法治“還是“人治” 如果是人治的話，其實員工也就沒有那么的郁悶了不會找不到工作的核心與重點了

說反了啊，只有法治，員工才不會那么郁悶的，一切工作依法干就行，決有郁悶生成的土壤的。

zhoucf961 · 發表于 2007-3-21 15:08:36

現在好多飼料廠都是"人治"

cgh840617 · 發表于 2007-3-21 17:43:33

真是經典而精辟的理論

豬爪爬天下 · 發表于 2007-3-22 11:08:52

呵呵，樓主肯定體驗過做品管的滋味啊！才能寫出這么經典的東西啊。

胡文輝 · 發表于 2007-3-22 11:33:33

呵呵，胡編管過6年品管的。北京第2家飼料企業通過ISO認證時，胡編就是管理者代表。體會也就有一點。:loveliness:

征途 · 發表于 2007-3-23 16:36:29

品管部門的評價有些道理

littlepigwsw · 發表于 2007-3-26 12:58:42

太經典了，有同感！

sccdzz · 發表于 2007-4-14 16:18:28

春天真逗,讓胡編笑了!!!

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